开福区管理部归集扩面“红五月”活动见成效
发布时间:2018-06-01    来源:长沙住房公积金      浏览量:

五月立夏季,五月劳动美。2018年5月,长沙住房公积金管理中心开福区管理部围绕“践行新思想,实现新作为”主题,积极开展住房公积金归集扩面“红五月”集中推进活动,精准发力,主动对接,积极作为,以非公企业为扩面重点,推进住房公积金制度向新市民覆盖,住房公积金归集扩面业务成效显著。5月新增住房公积金开户单位76家,新增开户职工5491人,同比分别增长72.7%、60.9%,环比分别增长130.3%、97.2%。

一是强宣传。将规模企业、纳税大户作为重点对象上门宣传,提高其认识,解除其顾虑,使广大非公企业主和职工了解相关政策,提高建制缴存的积极性。长重机器股份有限公司改制外迁组建后一直未建制,管理部主任沈资江亲自带队,先后5次上门与该公司总经理、副总经理,以及财务、人事等相关部门面对面交流,宣传政策。目前该公司及子公司325名职工已全员开户建制。

二是强联动。充分利用各受委托银行服务网点多、客户资源多、营销能力强及信贷资源优势,加强工作联动,定位与银行有合作关系的未建制企业,与银行信贷员、客户经理一起到未建制企业宣传公积金制度,精准施策,精准发力,推动缴存扩面工作深入开展。

三是强执法。对应建未建住房公积金单位上门催建,对有投诉、举报的企业“有投诉必处理”,对拒不建制单位严格执法。天豪保安公司、金诚建筑公司在管理部多次上门执法宣传后开户缴存。

管理部在推进非公企业建制过程中,结合企业实际情况,采取“先易后难、重点突破、以点带面、分步推进”的措施,先重点推进规模企业建制缴存,示范带动,再逐步向小微企业延伸推广。在企业内部,按照“先骨干后全员、低门槛进入”的原则,允许先在管理人员和骨干员工中建制,再逐步将范围扩大到全体员工。同时,在缴存人数、基数、比例等方面充分考虑企业的承受能力,逐步进行规范。



(来源:开福区管理部)